揚(yáng)子江文旅集團(tuán)檢查冶春、西園節(jié)前安全工作

發(fā)布時(shí)間：2025-05-29

為切實(shí)保障端午節(jié)前后各企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)防線，5月29日上午，揚(yáng)子江文旅集團(tuán)總經(jīng)理張榮、副總經(jīng)理陳軍帶隊(duì)，赴冶春餐飲御馬頭店和西園飯店開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)職能部門參與檢查。

檢查組首先來(lái)到了冶春御馬頭店，對(duì)食品安全和消防安全進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)查看了廚房和監(jiān)控室的巡檢記錄、值班記錄，聽(tīng)取了門店負(fù)責(zé)人關(guān)于消防安全管理工作落實(shí)情況的介紹，了解了節(jié)假日期間的安全防范工作部署。隨后，檢查組來(lái)到西園飯店特色餐飲改造項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問(wèn)了工地管控與安全施工情況，要求務(wù)必落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，確保進(jìn)度與質(zhì)量?jī)刹徽`。

檢查組強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化主體責(zé)任，筑牢安全底線，要嚴(yán)格按照“三管三必須”的原則落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練提升全員安全意識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。二是深化隱患排查，形成閉環(huán)管理，要按照“臺(tái)賬式統(tǒng)計(jì)、清單式銷號(hào)、閉環(huán)式管理”的工作模式，對(duì)臨時(shí)用電線路老化、消防器材失效等常見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)治理，做到“整改一處、銷號(hào)一處”。三是規(guī)范施工流程，杜絕違規(guī)操作。要嚴(yán)格禁止未經(jīng)審批施工作業(yè)、無(wú)證施工作業(yè)、未落實(shí)作業(yè)安全措施冒險(xiǎn)作業(yè)等。重點(diǎn)整治施工人員未按規(guī)定佩戴安全帽，高處作業(yè)人員未系掛安全帶、設(shè)置生命繩等行為，落實(shí)落細(xì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。

安全無(wú)小事，責(zé)任重如山。下一步，集團(tuán)將根據(jù)檢查要求，持續(xù)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)節(jié)假日期間的值班值守，及時(shí)掌握和處理各種突發(fā)情況，做到安全生產(chǎn)隱患排查、治理常態(tài)化、長(zhǎng)效化，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)提升本質(zhì)安全水平。

（擬稿人：開(kāi)發(fā)管理部 聶取，審核：陳毓賢）