紫藤商務(wù)酒店全力推進下半年營銷工作

發(fā)布時間：2023-08-10

8月7日，紫藤商務(wù)酒店召開營銷專題會，會議由酒店黨支部書記、董事長、總經(jīng)理徐東華主持，中層以上人員及前臺主管、餐廳主管參加了會議。

會上，酒店運營部匯報了1-7月營銷工作及下半年營銷計劃，并從酒店營收、客源結(jié)構(gòu)指標解析、下半年工作方向三個方面對酒店經(jīng)營指標、注意事項、改進措施進行了剖析，參會人員也對酒店銷售工作提出了各自的意見和建議。

徐東華強調(diào)，經(jīng)營和發(fā)展是永恒的主題。他要求，各部門要圍繞全年經(jīng)營指標找準存在差距，找準突破方向，努力完成全年指標。一要精準定位、分析市場需求。要把握客戶端和產(chǎn)品端兩個重點，以賓客需求和市場需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)，將目標市場做精細化區(qū)分，整體協(xié)同、系統(tǒng)思考。銷售部門要在原有基礎(chǔ)上再次梳理，對渠道拓寬、節(jié)假日房價把控、鐘點房價格調(diào)整等問題深入探討，持續(xù)深挖在店賓客的二次銷售價值，同時積極開拓醫(yī)療、康養(yǎng)等市場，吸引優(yōu)質(zhì)客戶。二要練好內(nèi)功、創(chuàng)新工作。要加強員工基本功培訓(xùn)，完善標準菜單，做好菜肴品質(zhì)把控；要用活用好五自積分考核激勵政策，激發(fā)全員營銷內(nèi)生動力。三要強化食品安全意識和培訓(xùn)。要了解食品安全相關(guān)法律法規(guī)和標準,制定合理的食品安全管理制度,并通過各種培訓(xùn)方式提高員工的食品安全意識和操作技能。

艱難方顯勇毅，磨練使得玉成。面對困難和挑戰(zhàn)，紫藤商務(wù)酒店將持續(xù)堅定信心，因市而變，順勢而為，穩(wěn)中求進，積極搶抓市場機遇和政策性節(jié)點，朝著全年目標任務(wù)奮力向前?。ㄗ咸偕虅?wù)酒店）