置業(yè)公司開展集團(tuán)《工程類項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施辦法》 專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2021-12-16

為進(jìn)一步規(guī)范工程類項(xiàng)目建設(shè)過程管理，及時(shí)了解并貫徹落實(shí)集團(tuán)對工程類項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)制度要求，提升公司工程類管理人員業(yè)務(wù)水平，2021年12月10日，置業(yè)公司在3樓大會(huì)議室組織開展針對集團(tuán)第四次修訂的《工程類項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施辦法》的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)由公司總經(jīng)理馬廣林主持，公司經(jīng)營層、中層管理人員以及工程管理部、造價(jià)合約部、成本核算部全體部門成員參加培訓(xùn)。

會(huì)上，馬總對集團(tuán)修訂《工程類項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施辦法》的目的和意義進(jìn)行了重點(diǎn)說明，并對其中修訂的內(nèi)容一一做了詳細(xì)闡釋。隨后，會(huì)議集中學(xué)習(xí)了集團(tuán)《工程類項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合公司實(shí)際，對部分條款進(jìn)行了案例說明。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，置業(yè)公司作為房地產(chǎn)公司，工程類項(xiàng)目建設(shè)管理是公司運(yùn)營中的重中之重，各部門要提高思想認(rèn)識，充分理解及貫徹落實(shí)集團(tuán)結(jié)合實(shí)際需要多次修訂完善的各項(xiàng)規(guī)章制度。參會(huì)人員要將今天的培訓(xùn)內(nèi)容銘記于心，認(rèn)真體會(huì)，并要融會(huì)貫通，運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中去。會(huì)議要求，一是各部門要積極組織部門培訓(xùn)，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)；二是根據(jù)集團(tuán)《工程類項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施辦法》相關(guān)內(nèi)容，職能部門要及時(shí)修訂完善置業(yè)公司的《招投標(biāo)管理辦法》和工程類管理制度，確保與集團(tuán)保持一致，避免矛盾沖突。

通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立了相關(guān)職能部門及工作人員的規(guī)范意識、執(zhí)行意識，提升了公司工程管理人員的業(yè)務(wù)水平，有利于規(guī)范公司對工程類建設(shè)項(xiàng)目的過程管理。（揚(yáng)子江置業(yè) 吳晶晶）