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12月1日下午,置業(yè)公司組織召開文匯閣項目建設(shè)工作啟動專題會,就文匯閣項目啟動及工作計劃安排進(jìn)行了匯報。會議由公司董事長馬廣林主持,公司經(jīng)營層、各部門相關(guān)人員參加了本次會議。
為推進(jìn)文匯閣工程項目建設(shè)的需要,經(jīng)公司總經(jīng)理室研究決定,公司已于11月17日成立文匯閣工程項目建設(shè)小組,負(fù)責(zé)重大事項的研究與決策,以及按照集團(tuán)要求推進(jìn)文匯閣項目。建設(shè)小組明確了各自分工和職責(zé)。會議匯報了項目概況、工期計劃及近期工作進(jìn)度。會上,馬廣林明確提出四點要求,一是提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會文匯閣項目工作的重要性。二是加強溝通,把各項工作任務(wù)落到實處。三是圍繞目標(biāo),確保工程項目按期實施。四是嚴(yán)守法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。會議強調(diào),項目小組成員要提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會文匯閣項目工作的政治重要性,進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感,提高個人核心競爭力,立足當(dāng)下做好本職工作,全力投入文匯閣項目工作。(揚子江置業(yè) 張珺)
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