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6月4日下午,冶春食品公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畛瘯煄ш?duì),重點(diǎn)對(duì)新使用的辦公區(qū)域、工程維修區(qū)域、環(huán)境衛(wèi)生,從整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)六個(gè)方面,進(jìn)行了橫到邊、縱到底、不留死角、不留盲點(diǎn)的全面6S管理檢查。
在6s管理檢查結(jié)果通報(bào)會(huì)上,楊朝暉強(qiáng)調(diào),6S管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期貫徹執(zhí)行的管理過程,各部門要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在的問題要定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人徹底整改;一次檢查就是一次促進(jìn),以檢查促規(guī)范,以規(guī)范促提升,改進(jìn)職工意識(shí)和管理,創(chuàng)建安全、高效、高質(zhì)的工作環(huán)境。 (冶春食品 陳儉)
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