集團舉辦“五自積分制”項目市場定位專項培訓(xùn)

發(fā)布時間：2019-12-06

 

12月3日下午，集團在花園國際酒店二樓玫瑰廳舉辦 “五自積分制”項目市場定位專項培訓(xùn)活動。該活動由總經(jīng)理助理楊國慶主持，集團“五自積分制”項目技術(shù)總顧問封志明教授對如何開展市場定位進行了詳細解讀，集團副總經(jīng)理王向榮出席活動并做具體工作要求，所屬企業(yè)一把手及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員參加此次培訓(xùn)。

會上，會議中心、西園飯店先后將自身現(xiàn)有的市場定位及形成的依據(jù)進行了分享交流，封教授首先對兩家單位的市場定位情況進行現(xiàn)場剖析，系統(tǒng)地分析兩家單位所擁有的資源優(yōu)勢、聚焦的目標客戶、面臨的競爭環(huán)境，鼓勵大家能夠繼續(xù)開動腦筋、因地制宜、大膽創(chuàng)新，將其市場定位提升完善。隨后，封教授圍繞市場定位的概念、意義以及如何做好市場定位三個方面，細分成8個章節(jié)，結(jié)合豐富案例，進行一一解讀，并與大家互動交流，進一步打開“一把手”們的思路與觀念。

最后，集團王總從集團項目的定位、子企業(yè)的定位、集團項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和自身定位四個方面對下一步工作做了具體要求。他強調(diào)，“五自積分制”項目是“一把手工程”，是集團“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的重要舉措，是集團創(chuàng)新開拓，勇于擔(dān)當之舉，是集團管理機制改革、激發(fā)員工干事激情的積極探索、是市委市政府深度關(guān)注的創(chuàng)新之舉。他表示，通過此次培訓(xùn)，各家單位聽明白了項目的重要意義，聽懂了如何推進工作，聽清了如何進行考核，他要求，集團領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要圍繞集團發(fā)展主線，認真組織推進，加強技術(shù)指導(dǎo)，進行客觀考核，并在集團的統(tǒng)一部署下將考核結(jié)果運用到各單位“一把手”考評工作中去；各家單位要統(tǒng)一思想、提高認識、找準定位，特別是“一把手”，在市場定位階段抓總抓頭，要進一步解放思想、強化學(xué)習(xí)，不能只會埋頭苦干，更要“抬頭看路”，并與集團技術(shù)顧問加強聯(lián)系，加快工作效率，不斷提升企業(yè)管理水平，助力集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展。